Na tientallen interim opdrachten weet ik één ding zeker: impact maken begint niet met een plan, maar met een houding. Als interimmer word je niet ingehuurd om de boel rustig te observeren — je wordt gevraagd om beweging te brengen. En toch… echte beweging ontstaat niet door meteen in de actiestand te schieten. Het vraagt om scherpte, reflectie en het juiste moment kiezen.
In dit stuk deel ik hoe ik die omslag aanpak: van snelle analyse naar gerichte actie. Want zodra je de context begrijpt, verandert je rol. Dan ben je niet langer alleen de frisse blik van buiten, maar de aanjager van échte verandering.
Je rol verandert subtiel
In de beginfase ben je de frisse blik, de buitenstaander met een luisterend oor en scherpe vragen. Maar zodra je voldoende context hebt opgebouwd, begint jouw tweede taak: koers bepalen. Niet meteen alles aanpakken, maar bewust: Wat ga je wél doen? En wat niet?
Van analyse naar focus
Impact begint met focus. Interimmanagers die écht verschil maken, kiezen niet alles. Ze formuleren scherpe prioriteiten die aansluiten bij het grotere verhaal van de organisatie. Denk in termen van hefboomwerking: waar kun jij met relatief beperkte interventies een groot effect bereiken?
Drie praktische richtlijnen:
- Maak jouw analyse zichtbaar. Niet als eindrapport, maar als richtinggevend verhaal. Geef woorden aan wat anderen voelen, maar nog niet benoemen.
- Verbind hoofd- en bijzaken. Wat lijkt operationeel, is vaak cultureel. Wat aan de oppervlakte een procesprobleem lijkt, raakt aan leiderschap. Maak die verbinding.
- Durf te kiezen. Door niet alles aan te pakken, geef je focus aan het team en creëer je ruimte voor echte beweging.
Gebruik je tijdelijke positie
Als interimmanager heb je een unieke positie: je staat naast het systeem, niet erin. Gebruik dat. Je mag de ongemakkelijke vragen stellen. Je hoeft geen politiek te bedrijven, maar je moet het wel begrijpen. En: jouw vertrek staat al vast. Dat geeft de vrijheid om echte gesprekken te voeren, juist over wat blijvend moet veranderen.
Van persoon naar proces
Impact gaat niet alleen over wat jij doet, maar over wat blijft als jij er niet meer bent.
Zorg dus voor overdraagbaarheid, betrokkenheid en structurele borging. Geef anderen de ruimte om mee te bewegen. Bouw aan een proces dat zonder jou verder kan. Dát is leiderschap met impact.
Bij Timantti begeleiden we onze interimmanagers actief in dit kantelpunt van inzicht naar actie. Met klankbord, reflectie en richting. Want pas als je gaat bewegen, wordt jouw waarde voelbaar.
✨ Meer weten over hoe wij interimmanagers begeleiden in elke fase van hun opdracht?
Stuur ons een berichtje of kijk op www.timantti.nl. We helpen je graag verder.
