In co-creatie samenwerken met als thema; Stop (Be)oordelen en zet koers op Ontwikkelen
De aankomende maanden staan de eindejaarsgesprekken weer centraal: de klassieke beoordelingsperiode waarin reflectie en terugblikken de norm zijn. Managers en teamleads halen ‘de oude’ instrumenten weer uit de kast – functioneringsgesprekken, formulieren en in sommige organisaties zelfs de jaarlijkse vlootschouw.
Medewerkers worden in hokjes geplaatst: goed, gemiddeld, matig of slecht. Of krijgen een score van 1 t/m 5. Maar laten we eerlijk zijn: is dit nog van deze tijd?
In de Gouden Eeuw inspecteerden Admiraals hun schepen en bemanning om te bepalen wie zeewaardig was. Eeuwen later doen managers hetzelfde met hun mensen. Maar vergeten we daarmee niet dat organisaties vandaag varen in compleet andere wateren – of beter gezegd: nieuwe paden en stromen die vragen om iets anders?
Stop patronen & oordelen – Ga naar rituelen & ontwikkelen
De klassieke vlootschouw draaide om grip en rendement. De werkelijkheid van nu vraagt om wendbaarheid, leren en betekenisvol werk. Juist nu waarin AI en technologie veel taken overnemen. Wat ons écht onderscheidt, zijn onze human skills: empathie, creativiteit, kritisch denken, samenwerken, veerkracht. Precies de competenties die het World Economic Forum al jaren aanduidt als top-10 skills voor de toekomst.
Blijf jij als manager de admiraal die beoordeelt, of word jij de leider die ontwikkelt?
Future Ready leiderschap betekent dat je investeert in:
- Growth mindset (Carol Dweck): prestaties zien als vertrekpunt, fouten als leerervaring.
- 5 Moments of Need (Mosher & Gottfredson): leren en ontwikkelen ‘in the flow van werk’ – faciliteren precies op de momenten dat het ertoe doet.
- Agile feedbackloops: korte cycli van reflectie en verbetering in plaats van één keer per jaar een oordeel.
- Generatiebruggen: oog hebben voor verschillen in waarden en verwachtingen, en die benutten in plaats van gelijk te trekken.
De koers vooruit gaat niet alleen over de target & de bestemming, het samen maken van de reis geeft de energie en de juiste richting.
Take-aways voor Future Ready leiders
- Activeer GROWTH door; empathie, integraal denken, optimisme, experimenteren en radicaal samenwerken.
- Vier stralend falen en groei, activeer openheid en zichtbaarheid, tonen van durf & lef.
- Maak human skills expliciet en verbind ze aan teamdoelen.
- Ontwikkel situationeel – sluit leren & ontwikkelen aan bij de behoefte van het moment.
- Gebruik agile rituelen – korte retrospectives en peer feedback boven dikke rapporten.
- Omarm generaties – benut verschillen in plaats van gelijk te trekken.
- Stimuleer zelfredzaamheid en maak wendbaarheid een kernwaarde.
De vlootschouw van de toekomst is geen inspectie meer, maar een aanschouwing: een manier om potentieel te zien, te waarderen en te ontwikkelen. Niet langer de vraag “wie is goed genoeg?”, maar “wat heb jij nodig om te groeien en samen koers te zetten?”
De kracht van het nu vraagt om Future Ready Leiderschap die naast het werken binnen huidige structuren zich bewust focust op persoonlijke aandacht voor het individu, het collectief & de leef- en werkomgeving.
Wil jij ook de shift maken van beoordelen naar ontwikkelen?
Harm helpt teams en organisaties om die koers écht te varen — met lef, visie en oog voor mens én missie; benieuwd wat hij voor jouw organisatie kan betekenen? Neem contact op en verken samen met ons de route vooruit.
