Skip to main content

Positionering en professionalisering van het Office of the CIO (oCIO) binnen Port of Rotterdam

Geschreven door Mireille Brooijmans op . Gepost in Casussen.

Hoe strategisch leiderschap, structuur en samenwerking het digitale werkveld verder op koers brachten 🌊 De uitdaging Binnen vitale infrastructuur groeit de digitale agenda snel, zo ook bij Port of Rotterdam. De verantwoordelijkheid van een CIO in dit werkveld is breed en complex. Een sterk en strategisch oCIO kan hierbij helpen. Gartner verwoordt het treffend: “The OCIO is an enhancement of the CIO’s leadership capabilities.” Om het digitale werkveld te versterken besloot Port of Rotterdam het oCIO door te ontwikkelen. Timantti werd gevraagd om een interim‑leider te leveren die richting, structuur...

Lees verder

Digitale transformatie bij domein ‘’Zakelijke leningen’’

Geschreven door Mariëlle van de Merbel op . Gepost in Casussen.

Op dit moment is Mariëlle van de Merbel namens Timantti aan de slag bij Triodos als “Domain lead”. De hoofdvraag die in deze opdracht centraal staat is: Wil je een multidisciplinair team leiden en belangrijke veranderingen binnen “the group” realiseren? Deze mooie opdracht, uitgevoerd met een agile werkwijze binnen het domein, sluit perfect aan bij de kennis en ervaring van Mariëlle. Als ‘Domain Lead’ bij Triodos is zij verantwoordelijk voor de digitale transformatie en het versnellen van het zakelijke leenproces. Mariëlle zal haar skills bij Triodos inzetten...

Lees verder

Transitie­management & Future Ready

Geschreven door Harm de Boer op . Gepost in Casussen.

Ruim 1,5 jaar lang heeft Harm als transitiemanager, al zijn kennis en expertise ingezet voor het programma Future Ready bij PGGM. Met als doel de visie en strategie ziel geven. Hoe mooi is dat als opdracht? Tijd om terug te kijken! De pensioenwereld is volop in beweging. Niet zo gek dus dat een organisatie als PGGM klaar wil zijn voor de toekomst. Als één van de programma managers beet Harm zich vast in de materie. Het ontwikkelen van een ‘Growth Mindset’ stond centraal in zijn onderdeel. Harm: “Mensen met een Growth Mindset zetten door bij tegenslag, staan open voor feedback...

Lees verder

Opbouw van de organisatie

Geschreven door Rachel Notenboom op . Gepost in Casussen.

Invest International is in korte tijd opgebouwd als organisatie, met als doel om via het bieden van financiering en projectontwikkeling het Nederlandse bedrijfsleven dat in het buitenland actief is te helpen en de Sustainable Development Goals (SDG’s) te realiseren. Aan de opbouw heeft Timantti met Rachel Notenboom mogen bijdragen. Samen met Vanessa Hart (Chief Finance & Risk Officer) kijkt zij terug op dit proces. Om te beginnen, wat is Invest International? Vanessa: “Invest International is zoals gezegd een financieringsinstelling die Nederlandse bedrijven en de overheid helpt....

Lees verder

Future Ready Impact

Geschreven door Harm de Boer op . Gepost in Casussen.

Voor de Gemeente Amsterdam is Harm de Boer aan de slag gegaan als Senior Adviseur Opleidingen en Teamontwikkeling Cluster Sociaal Domein. In verschillende deelprojecten heeft hij zijn Future Ready Impact en vakmanschap in ontwikkelgericht doorgegeven om zo met elkaar successen te boeken.

Lees verder

Transformatie op het gebied van IT en informatie­management

Geschreven door Charo Narvaez op . Gepost in Casussen.

Als er één sector is die de afgelopen jaren een ongekende verandering heeft doorgemaakt dan is het de zorg wel. Als je daar als IT professional in werkt, heb je veel op je bordje gekregen, want wat is er veel gebeurd en wat valt er nog veel te doen. Wilfred Reinhard is CIO in het St. Antonius Ziekenhuis in Utrecht en heeft de verantwoordelijke taak om een flinke transformatie door te voeren op het gebied van IT en informatiemanagement. Charo Narvaez, interim manager bij Timantti, mag hem hierin ondersteunen. Een mooi moment om specifiek de focus te leggen op IT management in de zorg, daarom...

Lees verder

  • 1
  • 2